En un entorno laboral cada vez más dinámico y desafiante, Colombia ha comenzado a implementar nuevas estrategias que buscan preparar a las empresas y a los trabajadores para afrontar cambios estructurales. Uno de los avances más significativos en esta dirección es la reciente publicación de la ‘Ruta tipo de reconversión laboral’, una herramienta orientadora que propone un modelo participativo de transformación del empleo. A continuación, exploramos qué implica este nuevo enfoque, cómo se articula con la Resolución 2824 de 2025, y qué deben tener en cuenta las organizaciones para adaptarse con éxito.
¿Qué es la ‘Ruta tipo de reconversión laboral’?
La ‘Ruta tipo de reconversión laboral’ es un proyecto impulsado por el Ministerio del Trabajo de Colombia que busca servir como guía metodológica para enfrentar los cambios en el mercado laboral. Se trata de un modelo participativo que propone una serie de pasos, estrategias y criterios para que las empresas puedan anticiparse a transformaciones estructurales en el empleo, promoviendo la transición laboral de forma ordenada, digna y sostenible.
El enfoque se centra en generar alianzas entre los sectores público y privado, y en fomentar el diálogo social como pilar clave del proceso de reconversión. Esto significa que trabajadores, empleadores y el Estado trabajan de manera articulada para garantizar que los procesos de ajuste laboral estén enfocados en la capacitación, la empleabilidad y el bienestar.
Resolución 2824 de 2025: el marco normativo de la reconversión
La implementación de la ‘Ruta tipo de reconversión laboral’ está respaldada por la Resolución 2824 de 2025, expedida por el Ministerio del Trabajo. Este documento establece las directrices que deben seguir las empresas que se enfrenten a cambios como automatización, transformación digital, cierre de operaciones o reestructuración interna.
Algunos aspectos clave de la resolución:
- Define las fases que debe contener una ruta de reconversión laboral: diagnóstico, diseño, implementación y evaluación.
- Establece el papel de los Comités de Reconversión Laboral dentro de las empresas.
- Exige planes de formación y recualificación para los trabajadores impactados.
- Promueve mecanismos de intermediación laboral para facilitar la reubicación.
Esta resolución se convierte en una oportunidad para planificar los cambios con un enfoque humano y estratégico, evitando decisiones improvisadas y fomentando la sostenibilidad empresarial.
¿Qué deben hacer las empresas desde ya?
Para las empresas, especialmente aquellas que enfrentan transformaciones por digitalización, nuevas tecnologías o reestructuración operativa, este modelo puede ser una hoja de ruta fundamental. Aquí algunas recomendaciones prácticas:
- Evaluar riesgos laborales futuros: Identificar áreas o procesos susceptibles de cambio estructural.
- Conformar un equipo técnico: Incluir representantes de gestión humana, operaciones, y líderes de área que analicen escenarios.
- Iniciar diálogos internos: Involucrar a los trabajadores desde etapas tempranas para fomentar la transparencia.
- Conectarse con el SENA y otras instituciones: Articularse con la oferta de formación técnica para recualificar talento humano.
Además, es fundamental que las organizaciones revisen el contenido completo de la Resolución 2824 y consulten con expertos legales o laborales, para adaptar sus procesos internos sin contratiempos.
Un paso hacia el empleo del futuro
La implementación de la ‘Ruta tipo de reconversión laboral’ no solo representa un cambio en la manera de gestionar el empleo en Colombia, sino que también propone un nuevo estándar de responsabilidad empresarial. Prepararse no debe entenderse como una carga, sino como una oportunidad para construir organizaciones más humanas, resilientes y competitivas.
En RMC acompañamos a nuestros clientes a transitar estos retos con visión estratégica. Si su empresa requiere orientación para entender cómo implementar un plan de reconversión laboral o evaluar los riesgos asociados, nuestro equipo está listo para apoyarlo.
